Responsable de Logistica/almacen

Garantizar el funcionamiento eficiente, ordenado y seguro del almacén y de las operaciones de transporte, asegurando el cumplimiento de plazos, la calidad del servicio y la optimización de recursos, mediante la gestión directa del equipo, los procesos y los proveedores vinculados a esta actividad.

. Operativa de almacén y transporte

●Organizar y supervisar los procesos operativos de almacén y transporte: recepción de mercancía, control y ubicación de stock, reaprovisionamiento, preparación de pedidos (picking), etiquetado, expedición, reubicaciones, devoluciones, gestión de RAEE/residuos, etc.

●Planificar y coordinar las rutas y cargas de transporte, optimizando tiempos, costes y cumplimiento de plazos de entrega.

●Gestión de inventarios: periodicidad de recuentos, control de mermas y ajustes de stock

3.2. Gestión documental y administrativa

●Gestionar la documentación y comunicaciones propias de la actividad: correo electrónico, RAEE, albaranes, hojas de carga, facturas, partes de trabajo, etc.

●Controlar y validar la documentación de transporte (CMR, hojas de ruta, licencias) y su archivo conforme a la normativa aplicable.

●Uso de software específico: ERP, SGA (sistema de gestión de almacenes), plataforma de gestión de transporte (TMS), etc

3.3. Mantenimiento de infraestructura y equipos

●Gestionar el mantenimiento de consumibles, herramientas de trabajo, maquinaria (carretillas, plataformas elevadoras, etc.) y demás elementos de infraestructura vinculados al almacén y transporte.

●Programar revisiones periódicas y coordinar la reparación de equipos con proveedores externos, minimizando paradas operativas.

3.4. Gestión de proveedores y compras

●Buscar de forma activa y continua nuevos proveedores relacionados con la actividad de almacén y transporte.

●Negociar tarifas y condiciones con proveedores (transportistas, mantenimiento, suministros, EPIs, etc.), buscando el equilibrio entre coste y calidad de servicio.

●Evaluar periódicamente a los proveedores en función de servicio, plazos y precio.

3.5. Gestión y desarrollo de personas

●Seleccionar y formar al equipo en las actividades propias del almacén y el transporte.

●Gestionar, coordinar y motivar al equipo, fomentando un buen clima de trabajo.

●Planificar los turnos y recursos humanos en función de la estacionalidad (épocas pico y valle).

●Evaluar el desempeño del equipo, midiendo productividad y calidad del trabajo realizado.

3.6. Mejora continua, calidad y seguridad

●Tomar la iniciativa en la mejora continua y optimización de los procesos de almacén y transporte.

●Respetar y promover el cumplimiento de las normas de seguridad, limpieza y reciclaje.

●Velar por el cumplimiento de los procedimientos internos y protocolos de calidad establecidos.

●Seguimiento de Indicadores (KPIs) sobre los que se medirá el desempeño del puesto: nivel de servicio, plazos de entrega, ocupación, absentismo del equipo, etc.

3.7. Gestión de incidencias

●Analizar las incidencias operativas (retrasos, roturas, errores de preparación, siniestros de transporte, etc.) e identificar sus causas.

●Definir e implantar acciones correctivas y preventivas, haciendo seguimiento de su eficacia.